|
|
|
Problemy – kiedy warto wdrożyć CPM
|
|
Corporate Performance Management pomaga rozwiązać problemy, gdy:
- Toniesz w danych, ale nie masz użytecznej informacji. Efektywne podejmowanie konkurencyjnych decyzji wymaga rzetelnej, przejrzystej informacji
- Twoje narzędzia do planowania nie są ze sobą połączone, są nieporęczne i trudne zarówno w zarządzaniu jak i utrzymaniu, konsolidacja budżetów jest trudna i czasochłonna
- Szukasz wspólnego języka który przełoży strategię Twojej firmy na wskaźniki umożliwiające ciągłe monitorowanie strategii w całej organizacji
- Potrzebujesz kompletnej i przejrzystej informacji o tym gdzie teraz znajduje się Twoja firma, jakie są zależności i trendy, jak skorygować strategię aby osiągnąć zamierzone cele
|
|
|
|
|
|
CPM »
- Problemy - kiedy warto
wdrożyć CPM »
- Korzyści, jakie daje
kompletne rozwiązanie
CPM »
- Cykl CPM »
- Gdzie zacząć wdrożenie »
Słowniczek BI/CPM »
Corporate Performance Management na stronach Cognos »
|
